目前可能是我踏入职场近16年最为黑暗的时刻。

其实在25年年度总结中，其实我就已经提到了被边缘化的问题，只是在最近知道的越多反而自己的压力越大。

就在本周我的架构正式被调整，环境组的节点被取消，我被合并进了大区指挥中心里，这就好像之前某大哥一样，最开始是环境组的TL，然后节点被取消放进了大区指挥中心，然后没有实际的工作，最终默默离场，我其实很害怕这样的情况重演，但是目前似乎确实是在朝着这个方向发展。

由于节点的调整，我和之前同组的同事也有了一次直击灵魂的沟通，她已经在沟通转岗，并且已经和T4有了初步预告，同时从另外一个角度也印证了之前的一个猜想，想要回到之前的管理模式是不可能的，现在的中台更多是承上启下，标标准准的完成作业，不要垫底，不是出头鸟，核心的核心依旧是T3，所以这就导致我作为协同方的存在感持续在降低，更多时候碍于面子我参与到日常工作当中，这就直接导致了一个新的问题，没有实际产出，那么我的价值在哪里？仅仅是对行业和市场更加了解，有更多的实战经验，我目前已经迷失了我的核心竞争力到底在哪里。

所以我需要开始思考出路的问题，首先目前的位子是肯定做不了，存在感太低，Q1的T4在邀请评价中已经明确提出了需要思考工作的界限，如果不变那就是等死，无非是年中还是什么时候输出社会的问题，同时这两年中年危机深重，38岁的我如果被输出社会那么我的未来到底做什么？参与了近半年的招聘，深知目前的供需严重不匹配。另外则是转岗，昨晚和前同事聊了很久，留在美团似乎是目前经济持续疲软的最优解，无非是转岗去哪里，前两天友商的朋友托我找美团内推，很不幸目前整个郑州除了充电宝业务没有任何招聘需求，换言之，外卖大战之后公司力推的all in AI也可以降低人工成本，而我能选的就是电单业务内部转岗，而我能选的无法就是一线运营和拓展，运营又面临非常严重的HC问题，而拓展又在年底月初刚刚完成大的人员引入，所以只能赌一把试试看到底哪里有HC。

最近这4个月时间确实过得逍遥自在，没有考核的压力，没有事务性的工作，确实非常的轻松，但是互联网公司出现这样的轻松一定是异常的，加之目前的定位多次出现开城撞线的问题，也很影响自己的心气，一时间已经不知道自己到底要往哪里走。同时25年度的人才ov又一次是达成预期，按照去年ov的要求，连续3年达成预期需要汰换50%，所以焦虑最近达到了顶峰……

等组织决策又不是长久之计，已经进去4月，Q1已经悄然结束，Q2核心解决这个至少让自己找到一个可以持续输出的方向，哪怕更加一线。当然这个也会出现昨晚喝酒时候前同事提的问题，一步一步把自己做低了，太看轻自己怎么办的问题。所以说中年人没有简单可言，希望自己在五年、十年之后回头看看这个时候的是最低谷吧。